etica

Plano de sucessão
• Plano de Sucessão é um plano de carreira ao contrário: o foco da atenção não é o futuro de cada profissional e, sim, o futuro da organização. Pensando como um todo, em uma empresa na qual todos os funcionários deverão estar preparados para novos desafios do negócio.
Os 4 passos para um plano de sucessão bem estruturado.
• 1 passo- Estabeleça estratégias de sucessão e suas implicações dentro da organização
Comece traçando como esse plano vai ser feito e de que forma os profissionais desenvolverão suas carreiras internamente.
• 1 passo- Estabeleça estratégias de sucessão e suas implicações dentro da organização
Comece traçando como esse plano vai ser feito e de que forma os profissionais desenvolverão suas carreiras internamente.
2 passo- Defina como as pessoas vão se encaixar no processo
Antes de qualquer coisa é preciso entender de que forma a estratégia será colocada em prática, quais cargos são elegíveis aos processos sucessórios. Depois, identifique quem dentro da organização tem o perfil desejado e aqueles com maior potencial para crescer. Fazer um diagnóstico das pessoas com as competências necessárias é um dos principais passos.3 passo- Após o diagnóstico, cruze os dados dos potenciais talentos com as funções elegíveis à sucessãoEste é um ponto crucial na hora de escolher quem vai suceder pessoas-chave na organização.4 passo- Prepare os futuros talentos para ocupar os cargosEssa é uma lição de casa que quase todas as empresas esquecem de fazer. Muitas até definem os profissionais que podem ser possível sucessores, mas não os preparam para ocupar essas posições no futuro.
Tarefas a serem consideradas: Para avaliar quem seriam os melhores candidatos, deve-se começar fazendo a si mesmo algumas perguntas-chave sobre sua empresa e seu rumo. As respostas proporcionarão um contexto no qual você pode escolher os sucessores que estão à altura onde está indo a empresa e qual será nosso futuro ambiente de negócios?
De que talentos