Etica

A ética nas organizações e o jeitinho brasileiro

Tânia Azevedo*

INTRODUÇÃO

As organizações sofrem a influência da cultura da sociedade da qual estão inseridas. A cultura varia de uma sociedade para outra, o que afeta, diretamente, as organizações. As empresas japonesas refletem a cultura de cooperação tão bem arraigada naquele país, assim como, as empresas americanas espelham a competitividade e o exibicionismo de seu povo. Não seria diferente aqui no Brasil. Nossas organizações, certamente, refletem nossa cultura e, apesar da grande dimensão geográfica e da existência de subculturas que surgem em cada região do país e das próprias subculturas dentro das organizações, escolhemos o fenômeno jeitinho brasileiro para análise nesse estudo a que nos propomos, por ele ser um mecanismo de âmbito nacional. Barbosa (1992), sugere que tal fenômeno ocorre com todos aqui no Brasil, indistintamente e independentemente de raça, credo ou papel social. Não seria ousado dizer que no Brasil não existe aquele que já não o tenha usado, mesmo por parte daqueles que discursam uma imagem negativa quanto aquele fenômeno, dizendo que não fazem uso dele. A ética é “o conjunto de princípios e valores morais que regula o comportamento de uma pessoa ou de um grupo em relação ao que é adequado ou inadequado”(Daft, 1997). O tema nos chamou a atenção para uma análise comparativa entre aquele fenômeno e a ética e questionar se tal fenômeno pode dificultar o comportamento ético dentro das organizações brasileiras. Baseando-nos em estudiosos como Morgan, Daft e Barbosa, iremos desenvolver esse artigo apresentando o conceito de cultura, a importância dos valores culturais e éticos para as organizações e analisar se o fenômeno jeitinho brasileiro pode afetar o comportamento ético dentro de nossas empresas.

O QUE É CULTURA

Cultura é o conjunto de valores que norteiam o modo de pensar e comportar os membros de uma