ETAPA III PASSO II

ETAPA III PASSO II

(III) Pensamos que dentre os três estilos de liderança que encontramos na Teoria Comportamental, o que mais se adapta ao cenário organizacional na atualidade é o estilo democrático, pois nele se sustenta uma liderança participativa, porem o líder acompanha ativamente todo o processo não deixando somente nas mãos de seus liderados toda a responsabilidade como ocorre na liderança liberal, e nem centralizando todo o poder em suas mãos como ocorre na liderança autocrática, ao nosso ver a liderança democrática é a soma das partes positivas dos dois últimos estilos de liderança.
O líder eficaz deve ter total conhecimento do negócio em que atua, e desta forma retransmitir para sua equipe o que deve ser feito e qual a melhor maneira de se executar o trabalho, desta forma conquistará o respeito e a confiança de seus liderados.
(IV) Como é de nosso conhecimento, a motivação é intrínseca ao ser humano, ou seja somente ele poderá pôr em ação sua motivação, o que o líder pode e deve fazer, é criar cenários situacionais favoráveis para que possa contribuir na externalização desta motivação, quando falamos em motivação o fator remuneração salarial, não encabeça o ranque, pois esse é apenas um incentivo que sozinho fara com que o colaborador em um curto espaço de tempo volte a se sentir desmotivado. Para que o colaborador possa se sentir motivado e que esse sentimento de motivação seja duradouro, o líder tem de mostrar a cada indivíduo e posterior a equipe como um todo, a importância que esses têm dentro do sucesso da organização, delegar aos colaboradores certa autoridade para decidir o que e como fazer determinadas tarefas, é uma maneira eficaz de potencializar a responsabilidade que cada indivíduo tem sobre a tarefa que está executando.
Nos dias atuais, o “Homo Complexus”, não se realiza somente com pagamentos de salários por seus serviços prestados que era o caso do “Homo Economicus”, há uma necessidade cada vez maior de reconhecimento pessoal de suas