Estuturar o negócio
O Plano de Negócio é um documento escrito e organizado que permite ao empreendedor analisar a viabilidade do seu projeto. 4
Conceito de Plano de Negócios
• Descreve o modelo de negócio que sustenta o empreendimento; • Envolve um processo de aprendizagem e auto-conhecimento; • Permite ao empreendedor situar-se em seu ambiente de negócios.
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Importância do Plano de Negócios
Mesmo que você disponha de todo o capital necessário, ainda assim é necessário elaborar um plano de negócios. Ele poderá levar você a mudar sua idéia, ou a perceber o momento mais adequado para investir.
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Por que elaborar um plano de negócios?
Para:
• Conhecer o negócio em que você está pretendendo entrar • Fundamentar a decisão de investir
• Buscar capital junto a investidores ou financiadores
• Definir objetivos e estratégias para sucesso do negócio.
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Aplicação do
Plano de Negócios
Implantação de novos empreendimentos Expansão empresarial
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Fatores da Empresa de Sucesso
• O reconhecimento do mercado
• O segmento de negócio
• A Gestão competente
• O Planejamento e controle financeiro
• A visão estratégica do negócio
(antecipar-se/adaptar-se às mudanças)
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Etapas do Plano de Negócios
1.
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5.
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Descrição do empreendimento
Definição dos produtos e serviços
Análise de mercado (Pesquisa de mercado) Plano de Marketing e vendas
Estrutura e operação
Plano financeiro
Resumo Executivo
Descrição do
Empreendimento
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Histórico
Perfil dos administradores
Infra-estrutura
Localização
Vendas dos últimos anos
Certificações
Definição dos Produtos e Serviços
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Produtos e serviços atuais e futuros
Principais características
Ciclo de vida
Tecnologia empregada no processo produtivo Pesquisa e desenvolvimento
Marcas e patentes
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Análise de Mercado
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Setor de mercado
Concorrentes