Estudos da Gol, Shcincariol, McDonald's

Instituto Maranhense de Ensino e Cultura
Campus São Luis - MA

Curso: Administração Noturno
6º período
Disciplina: Administração Interdisciplinar
Professor: Doriedson Serra

Nome do aluno:
Ana Graciele Menezes Almeida
Maria de Jesus Ramos Santos

Questões:
1 – Qual o foco principal do estudo de caso “Roger Agnelli e a CVRD”?
Habilidades gerenciais e os papeis do administrador.
Tornar-se a empresa eficiente e produtiva agilizando também o processo e mostrando que a comunicação dentro dos setores e fundamental entre os colaboradores, aproximando-se de pessoas com influencia no mercado e por ter desde o começo metas traçadas.

2 – Quais as habilidades gerenciais mais importantes para o desenvolvimento do trabalho de um administrador?
Habilidades Técnicas, humana e Conceitual.

3 – Quais os papéis do administrador quanto à empresa que representa?
Dentro de 3 grandes grupos:
Interpessoal – Relacionamento, motivador
Informacional – Comunicar, relatar, ser porta-voz
Decisório - Disceminador
4 - Qual o foco principal do estudo de caso “Mc Donald’s Brasil”?

Foca a Teoria Geral da Administração e suas aplicações, onde aborda mais especificamente a Teoria da Administração Científica, Teoria Comportamental, Teoria dos Sistemas, Teoria Burocrática, Neoclássica, dentre outras.

5 – Comente sobre as principais teorias abordadas dentro do contexto do estudo.
No estudo de caso “McDonald’s Brasil” podemos constatar que a Teoria da Administração Científica foi amplamente abordada. Ela trata sobre o planejamento utilizado para combater o crescimento acelerado e a desorganização das empresas que aborda as teorias trabalhadas por Taylor que defende que a padronização do trabalho estava relacionada com o estudo dos movimentos e tempo.
Teoria Burocrática – Que defende a necessidade de um modelo de organização racional capaz de identificar todas as situações envolvidas numa empresa, assim como o comportamento dos membros dela participantes.
Teoria