Estudo viabilidade

Papeles de Ética, Economía y Dirección, nª 6, 2001 _____________________________________________________________________________________

EL LIDERAZGO ÉTICO FUNDAMENTADO EN VIRTUDES
Carlos María Moreno Pérez Profesor de Antropología y Ética Facultad de Psicología y Ciencias de la Educación Blanquerna Universitat Ramon Lull ______________________________________________________________________

Esta comunicación presenta algunas consideraciones entorno a la persona, la dirección, la ética y el liderazgo ético. El punto de partida es buscar la coherencia entre la teoría y la práctica aunque, finalmente, lo que hacemos define quiénes somos. Sostiene que la dirección ética ha de regirse por unos valores, centrados en este caso en la integridad. Ésta es entendida como un valor ético o virtud "menor". La apuesta por una dirección ética basada en la integridad implica, también, una apuesta por construir confianza y credibilidad. También, supone el primer paso a un liderazgo ético fundamentado en virtudes. Siguiendo las explicaciones de Warren Bennis, apunta las cualidades, ingredientes y posible retrato del líder. Se señala que las virtudes de prudencia, templanza, justicia, y fortaleza son las que fundamentan un liderazgo ético. En este sentido, es mucho el camino que hay que recorrer, tanto desde la investigación como en su aplicación práctica. A pesar de las dificultades por llevar a la realidad empresarial una dirección centrada en valores y de las reticencias mayores por un liderazgo ético fundamentado en las virtudes, en el horizonte de los próximos años, tendría que animarnos a caminar en esa dirección, sobre todo, si estamos convencidos que las personas son la clave de las empresas.

ENTRE DOS POLOS Una de las dificultades con las que se enfrenta el mundo empresarial es cómo compaginar la teoría con la práctica. Si asociamos la ética a estos conceptos la dificultad es mucho mayor. Éste es, sin duda, uno de los grandes retos planteados: cómo equilibrar la