ESTUDO DE CASO LEO

Estudo de caso
MAGAZINE LUIZA

A empresa Magazine Luiza apresenta trabalho em equipe, oportunidade, idéias inovadora, investimentos nos colaboradores onde recebem treinamento, conceito de visão, missão e valores, reconhecimento, uma gestão em que o lucro e as pessoas estão no centro. A política de recursos humanos se tornou um dos pilares de sustentação do crescimento da empresa. No seu estilo predominante de liderança e na sua cultura, facilmente percebida, o Magazine Luiza desenvolveu um conjunto de recompensas formais ou informais que estão presentes em sua tecnologia organizacional. Estas recompensas possibilitam o atendimento das necessidades de sua equipe. São, portanto, fatores fundamentais à motivação e desenvolvimento dos seus recursos humanos.
Podemos definir estas estratégias como uma forma de fazer a empresa crescer juntamente com os colaboradores, tornando o ambiente de trabalho agradável e melhor, onde os colaboradores são motivados e felizes, gerando neles a vontade de realizar as tarefas dando o melhor de si alcançando todos os objetivos, dando lucro para empresa, criando uma grande satisfação dos clientes pelo bom atendimento, fazendo assim a magazine Luiza um lugar de gente feliz e realizada. Conhecer o negócio da empresa, como, destacar sua missão, visão e valores, respeito, a liberdade para criar, autonomia para agir, transparência nas relações e nas decisões, igualdade nas oportunidades, esforço e resultado recompensados e reconhecidos, é fundamental para desenvolver as atividades com mais competências e rapidez.
É muito importante também a empresa traçar o planejamento estratégico, tático e operacional. Aumentar a eficiência das operações, visando aumento de receitas, rentabilidade e redução de estoques, e o crescimento com aumento da eficiência nas operações
Pois com o planejamento a empresa poderá crescer sem grandes investimentos, atrair os consumidores de todos os lugares e oferecer comodidade para comprar sem precisar sair de casa