Estudo de caso – Centro de Pesquisas da Smart Oil.

INCLUIR CAPA

Estudo de caso – Centro de Pesquisas da Smart Oil.

1- O que Dan Summerfiel deveria fazer?
Avaliando os pros e contras de todos os fornecedores apresentados no texto, cientes que o fato de tomar uma decisão agora não significa que no futuro não haja necessidade de corrigir os rumos e eventuais correções de estratégia.
Diante dos fornecedores apresentados no texto, optamos por escolher como principal fornecedor a UCAM e manter uma relação comercial de menor porte com os demais fornecedores, pois entendemos ser muito arriscado centralizar tudo em um único fornecedor.
Apesar da UCAM não conceder descontos nos insumos, o ponto que nos levou a optar pelo serviço deles, como principal fornecedor, foi o fato de conseguirmos reduzir o estoque de acordo com o planejado, ter a melhor logística de entrega de insumos e uma Empresa muito sólida financeiramente. E ao optarmos por manter uma relação com os demais fornecedores, conseguimos ter um melhor preço médio dos produtos, devido aos descontos agressivos oferecidos pelos mesmos.
Entendemos que os pontos citados acima, proporcionarão um ganho que irá compensar o fato de não termos desconto na compra dos insumos como proposto pelos demais fornecedores.

2- Que tipo de relacionamento deve ser mantido com os fornecedores escolhidos?
A relação de Ganha –Ganha.

3- Faça um estudo comparativo enfocando os prós e contras de cada fornecedor.
Fornecedor - UCAM Prós:
• Localização (a alguns minutos do centro de pesquisa);
• Empresa conservadora. Não se expõe a riscos;
• Não há risco de falta de suprimentos, pois o fornecedor possui grande quantidade de todos os itens em estoque;
• Sólida condição financeira;
• Serviço de entrega diário com índice de falta zero.
• Possibilita de redução do estoque próprio da Smart Oil

Contras:
• Empresa familiar;
• Não oferece nenhum tipo de desconto nas compras.

Fornecedor- AP
Prós:
• Gerenciamento com