estudo caso DuPont
ÌNDICE
Questão 1- Como deverá proceder para identificar o potencial de mercado em cada país?
Antes do desenho do estudo de mercado que se avalia na resposta à questão número 2, a DuPont pretende determinar qual dos segmentos dos utilizadores finais (alcatifas comerciais, alcatifas aglomerados residenciais e residenciais individuais) pode oferecer maior potencial para que a DuPont concentre todos os seus esforços de marketing para cumprir com o objetivo de ingressar nos mercados externos com a desvantagem de que a maior feira internacional da indústria realizar-se-á na Alemanha dentro de 3 semanas através da qual serão apresentadas o design da próxima coleção pelas maiores empresas neste segmento de mercado.
Por esta razão, existe a necessidade brévia de se identificar e obter informações acerca do potencial de mercado em cada país. Este passo pode ajudar a reduzir significativamente a incerteza subjacente à tomada de decisão final. A estratégia deverá ser adotada a pensar no mercado do futuro, em que o cenário competitivo e o contexto de mercado serão seguramente diferentes dos atuais. Deve-se então antecipar as tendências que indicarão o caminho para o sucesso e para o reconhecimento embora o objetivo principal da DuPont será então potencializar o crescimento da empresa e ver assim justificado o seu esforço e o seu investimento.
Primeiramente, é necessário avaliar os dados demográficos de um dado país e restringi-los através da população-alvo da/s cidade/s escolhida/s. Posto isto, reduz-se o público-alvo pensando então nos rendimentos e no poder de consumo existentes na/s cidade/s apontada/s. Por último, deve-se analisar a área residencial da zona inclusive se as famílias são tendencialmente numerosas ou se existem vários residentes no mesmo edifício/andar. Visto isto, pode-se igualmente referir a importância dos andares que possui normalmente cada edifício. Numa fase posterior,