ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA (AFO)

COLÉGIO JOÃO PAULO I
TÉCNNICO EM ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

FUNDAMENTOS E PRINCÍPIOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLADORIA

AMANDA CARDOSO DE CARVALHO

Rio de Janeiro
Junho de 2014.
COLÉGIO JOÃO PAULO I
TÉCNNICO EM ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

FUNDAMENTOS E PRINCÍPIOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLADORIA

Autora: AMANDA CARDOSO DE CARVALHO

Orientadora: PROF. RAQUEL CARVALHO

Pesquisa correspondente à matéria de Adinistração Financeira e Orçamentária, regida pela Prof. Raquel Carvalho como requisito parcial para obtenção da média bimestral.

SUMÁRIO

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA AFO ....................................................... 3

2 QUESTIONÁRIO ….................................................................................................. 4

2
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA AFO

O direcionamento estratégico das empresas deve se voltar para tomar algumas decisões, as quais são imprescindíveis à sua permanência no mercado, a citar as principais atividades de uma empresa, que são – os seus financiamentos; a realização dos investimentos; e a condução de suas operações. Tais atividades formam o corpo da empresa, sobretudo quando discutimos a saúde financeira da corporação, como também, e talvez o mais importante, a de sua gestão.
Quando de fala em "fontes de financiamentos", estamos tratando da busca no mercado de recursos, sejam para curto prazo (caixa, aplicações financeiras, duplicatas, estoques e outros), ou de longo prazo (imóveis, equipamentos, veículos, participações e outros), os quais são importantes para influenciar as decisões empresariais, sobretudo para atingir os seus objetivos estratégicos. Diante de tal cenário, a empresa precisa de firmar no seu mercado de atuação, mas