estrutura de mercado do setor supermercadista do rio grande do sul

ECONOMIA:
MAIORES EMPRESAS SUPERMERCADISTAS ATUANTE NO COMERCIO DO RS:
A literatura industrial nos dizque se houver uma firma que detenha ao menos 40% do mercado, não possuindo um rival próximo, então será chamada de firma dominante.Caso as quatro maiores firmas do mercado possuírem mais de 60% deparcela no mercado (market-share), teremos um caso de oligopólio forte. É considerado oligopólio fraco, quando o market-share dasquatro maiores empresas não ultrapassar 40% do mercado.
O setor desupermercado do Rio Grande do Sul parece enquadra-se melhor na situação de oligopólio fraco.
O índice de concentração para as quatro maiores empresas (C4) no mercado do Rio Grande do Sul, considerando asoma das suas participações nesse mercado, ou seja, seu market-share em 2005, de 47,25% foi maior do que o índice deconcentração ao nível nacional apurado no trabalho de Aguiar & Conha-Amim (2005),que registraram um índice de concentração do setor supermercadista no ano de 2002, de 39%.Nas últimas duas décadas, o comércio varejista teve uma evolução significativa que foi proporcionada pelodesenvolvimento tecnológico, com ênfase à informática, que propiciou a geração de técnicas de gestão mais eficientes, melhor conhecimento sobre o modo de circulação dos produtos e serviços, ganhos deeficiência e incorporação de novos modelos organizacionais mais intensivos em conhecimento e informação. Estes fatores aliados ao processo de globalização e aberturas de mercados contribuíram na redução deespaços econômicos regionais ou locais privilegiados. Verificou-se, ainda, neste setor, a evolução nas técnicas de distribuição, o sistema de logística e de controle de qualidade da empresas, cujoobjetivo maior é satisfazer às necessidades crescentes dos consumidores.
ECONOMIA:
DIFERENTES ESTRUTURA DE MERCADO:
As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais: número de firmas produtoras no mercado; diferenciação do produto; existência de barreiras à