Estrutura cristalina e imperfeições em solidos

Planejamento

O planejamneto da capacidade de produção de produtos fabricados em série como: bicicletas, e produtos eletronicos ( computadoe e celular) serão elaborados como base na árvore do produto, folhas de processo e o plano de vendas, portanto o planejamneto deverá elaborar a carga máquina e deverá controlar a necessidade da mão de obra, a empresa deverá ser dividida em polos: um para bicicletas e outro para celular e computador serão denominados polo 1 e polo 2, em ambos os polos deverá conter a mão de obra direta, a indireta e a mão de obra improdutiva, a administração deverá está sempre atenta com relação a montagem dos polos e será de fundamental importância, a formação dos grupos que irão encabeçar os departamentos desde a compra de produtos, processamento, saida e as vendas, com objetivo de satisfazer o cliente, o produto deve superar as expectativa , na qualidade, preço segurança e atendam as necessidades da empresa que tem como objetivo produzir com segurança, qualidade, e um cusco baixo gerando assim lucro que é o principal objetivo da empresa.

Distribuição de Competencias

A distribuição de competencia é fundamental para que o planejamneto traçado tenha exito, planejamneto organização e administração formando o TPM, ela sim irá rager a empresa até alcançar os objetivos esperados através deste fundamento, e que se dará ínicio a uma estrategia de negocios ao controle de processos e custos. Deverão ser minuciozamente escolhidos pois nada mais nada menosque a espinha dorsal da empresa.

Organização

A organização da empresa deveria atuar no sentido de mentores pois existepara que o planejamento seja cumprido a riscanortear todos os parametros traçados no planejamneto, a organização deverá ser formada por profissionais altamente competentes, sabedorres dos objetivos da empresa e conhecedores do mercado em que irão atuar, pois o concorrencia é um obstáculo a ser vencido e só vence quem atuar com conhecimenhto de causa, portanto a qualidade