Estratégico

Trabalho de Planejamento Estratégico

Samsung

I- Desejo

O anseio da Samsung Eletronic Co é de se tornar a maior empresa nomercado de smartphones.

II - Aspirações

Para alcaçar seus objetivos a Samsung Eletronic, inaugurou um novo centro de inovação no Vale do Silício. E o plano mais audacioso é de criar um enorme sítio de produção de smartphones destinado a concorrer com seu maior rival , em vendas, a Apple.

III - Metas

Superar seu maior concorrente a Apple

IV - Visão

A Samsung para atingir seu objetivo, quer deixar de ser uma fornecedora eao invés disso criar parcerias, tercerizar serviços para que possa dominar o mercado de smartphones.

Apple

I - Desejo

Se manter líder de mercado

II -Aspirações

A conquista de seus clientes é mais visual. Os consumidores não querem só a tecnologia e sim o design sofisticado.

Manter um bom relacionamento com a Samsung, no âmbito de fornecerdor X cliente, pois a Apple é dependente de componentes produzidos pela Samsung.

III - Metas

Manter os profissionais de capital intelectual fiéis a Apple, pois a Samsung tem o desejo de convidá-los a trabalhar.

Manter a marca no mercado buscando novas tecnologias, para ter um diferencial com os concorrentes.

IV - Visão

Manter a qualidade e o design arrojado de seus produtos.

Buscar uma forma de conviver com seu maior concorrente e fornecedor, em seu próprio território.

Mesmo por que o núcleo da Apple é único, o de seu maior concorrente direto é amplo.

HP

I - Desejo

Se manter como maior fabricante de PC's mundial, para que seu maior concorrente não domine esse mercado, a tanto tempo conquistado.

II - Aspirações

A esperança de que um dia a HP possa tomar o posto de líder da indústria, no que se refere a design elegante, da Apple.

III - Metas

Redesenhar os produtos da companhia, reformular a divisão dos pc's, que é o maior negócio da HP>

IV - Visão

O anseio da HP