estatistica aplicada

Segundo o livro Recursos Humanos " O Capital Humano das Organizações " escrito por Idalberto Chiavenato em sua 8º edição , desenvolvimento de recursos humanos nada mais é do que a mudança nas pessoas e nas organizações , onde novos objetivos são estabelecidos ; enquanto velhos objetivos são revistos e modificados , onde funcionários saem das organizações (turn over) para que novas pessoas sejam admitidas.
Com isto ele explica que pessoas também se desenvolve , aprendendo novas coisas , mudando seu comportamento e suas atitudes tanto no lado profissional quanto no lado pessoal.
O desenvolvimento organizacional baseia-se no conceito e métodos do comportamento , onde visualiza a organização em um sistema total e compromete-se melhorar a eficácia em longo prazo. O DO ( Desenvolvimento Organizacional) esta ligado a mudanças e capacidade da organização se adaptar à mudanças.
Para entender melhor o DO é necessário conhecer seus pressupostos básicos como ; o conceito da organização que adotam um conceito behaviorista de organização. Os autores Lawrence e Lorsch adotam o conceito tradicional de divisão do trabalho ao se referirem à diferentes atividades existente nas organizações .
O conceito de cultura organizacional é a única maneira de mudar as organizações é mudar sua " cultura " , isto é , mudar os sistemas dentro dos quais as pessoas vivem e trabalham. Outro conceito importante é o conceito de mudança organizacional que caracteriza-se por um constante ambiente de mudaças , no ambiente geral exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação com condições bácicas de sobrevivência.
A necessidade contínua à mudança , é o ajustamento e reorganização, como condição básica de sua sobrevivência em um ambiente de mudança. A mudança organizacional não pode ser deixada ao acaso ; ela deve ser planejada .
Exitem quatro tipos de mudanças nas organizações: as mudanças estruturadas ; que afetam a estrutura organizacional , os órgãos ( como departamento e divisões ) , as