estagio melhorias
Deve então ser calculado um estoque de segurança semanal e, com o auxílio do software, elaborar uma programação dos pedidos de materiais para a matriz de forma que não necessite mais de urgência nas entregas evitando o desabastecimento no restaurante e consequentemente evitando atrasos. A elaboração de um fluxograma tem como ponto de partida o levantamento da rotina de um determinado processo, identificando entradas e seus fornecedores, padrões de entradas, operações, órgãos e pessoas responsáveis, saídas e seus clientes e padrões de saída. * Desenvolver um projeto que ajude a melhorar a cultura organizacional a respeito da hora de trabalho e uso indevido da internet. * Identificar a necessidade de tecnologias e analisar junto ao setor de compras, onde esteve o erro em comprar tecnologias atrasadas, visto que o computador tem mais funções, em comparação do custo/benefício. * Realizar encontros motivacionais onde os empregados possam interagir entre eles, que tentem resolver seus problemas e atritos dentro deste momento e espaço para debates. * Planejamento organizacional para novas fusões, ela não tem interesse iminente, porém criar metas para um desenvolvimento, onde no futuro poderá visar este interesse. * Criar um programa de cargos e salários bem definidos, melhorar o setor de RH que se encontra-se debilitado . * A empresa tem necessidade urgente de qualificação profissional, programas de treinamento e capacitação é parâmetro urgente para resolução de parte dos problemas. * O presidente da organização deve mudar a sua cultura, visto que muitos dos problemas partem de sua gestão. Se não houver essa mudança maiores problemas poderão acarretar dificuldades e baixa lucratividade.
Setor de compra
Formatar um modelo de planilha para requerimento de alimentos e carnes e verduras para filial e a matriz e um modelo de planilha para ser utilizado