Ergonomia
RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE
Leandro Zambrana RA 366412
Maiara dos Santos pereira RA 365092
Vinicius Oliveira RA 377361
GESTÃO DE PESSOAS
PROFESSOR-TUTOR EAD: Dante Bonetti de Freitas
Polo Ribas do Rio Pardo/MS
2013
Etapa 1. Passo 1
Definir Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais.
Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas também conhecida como administração de recursos humanos é uma entidade que visa habilidades e métodos políticos, técnicos, e praticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e o capital humano de uma organização.
A gestão de pessoas se desenvolve através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento dos funcionários de uma empresa e a sua área tem a função de humanizar as empresas.
Apesar de gestão de pessoas ser confundida com o setor de recursos humanos, RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e já gestão de pessoas tem como objetivo valorizar os profissionais.
A gestão de pessoas tem uma responsabilidade imensa pois cuida da formação dos profissionais com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento tanto da instituição como do próprio profissional.
Mudanças Organizacionais
As mudanças organizacionais veem acontecendo tão frequentemente pelo fato das pessoas estarem cada vez mais exigentes e quererem sempre o melhor.Com isso as empresas e industrias veem a necessidade de sempre estarem inovando, mudando a qualidade de seu produto de seu serviço e sempre tentar baixar os custos operacionais.
E segundo muitos pesquisadores mudanças organizacionais nada mais é do que qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização eo meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja de qualquer maneira as empresas, industrias e o mercado em geral precisam se adequar as variações do mercado, a fim de sempre