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Administração participativa

Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. (Maximiano, 2006) ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes, fornecedores, e eventualmente, distribuidores ou concessionários da organização.

A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA VISA:
Aproveitar o potencial intelectual das pessoas;
Aumentar a qualidade das decisões (maior satisfação e motivação);
Aprimorar a competitividade das organizações.
OBEDIÊNCIA LIDERANÇA DISCIPLINA AUTONOMIA RESPONSABILIDADE FAMÍLIA GRUPOS ORGANIZAÇÕES SOCIEDADE MODELO PARTICIPATIVO AUTORIDADE

Empresas que utilizam o modelo Participativo são chamadas Empresas orgânicas;
Predomínio da Liderança, disciplina e autonomia;
Responsabilidade;
Autocritica e autocontrole mantem a disciplina;
Uso do empowerment.

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
Comparação entre os Sistemas Diretivos e Participativos, segundo Likert:
Controle disperso, baseado no autocontrole;
Controle centralizado;
Definição participativa de metas;
Definição de metas feita apenas no topo da organização, sem participação dos níveis inferiores;
Informação correndo livremente em todos as direções;
Informação de cima para baixo, distorcida e imprecisa.
Processo de interação livre, de modo que as pessoas influenciam os objetivos;
Processo de interação limitado;
Metas elevadas de desempenho, aceitas por todos.
Pessoas não se comprometem com as metas de desempenho.

ESTRATÉGIAS As estratégias da Administração Participativa agrupam-se em quatro categorias principais:
Informação: Aprimoramento dos canais de comunicação empresarial, junto a clientes, funcionários, intermediários e stakeholders.
Mecanismos para ouvir o cliente;
Mecanismos para ouvir o funcionário;
Informações visuais;
Diminuição das distâncias sociais.