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TEMA: DESLIGAMENTO DE RH
Prof. GLEISON DINIZ e-mail: [e-mail]
Mestre em Administração de Empresas (UFC)
Professor do MBA em Marketing Estratégico da Faculdade Integrada do
Ceará (FIC/CE), da Universidade Vale do Acaraú (UVA/CE) e da Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará (FAECE).

Gleison Diniz

DESLIGAMENTO DE RH
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ROTEIRO:

•

CENÁRIO DO MERCADO DE TRABALHO

•

MOTIVOS DE DESLIGAMENTO DOS COLABORADORES

•

CONSEQUÊNCIAS PARA O TRABALHADOR

•

DECISÃO SOBRE QUEM SERÁ DESLIGADO

•

A COMUNICAÇÃO DO DESLIGAMENTO

•

AÇÕES QUE MINIMIZAM O IMPACTO E “HUMANIZAM” O
PROCESSO DE DESLIGAMENTO

•

ENTREVISTAS DE DESLIGAMENTO
Gleison Diniz

DESLIGAMENTO DE RH

CENÁRIO DO MERCADO DE TRABALHO
- A globalização, a informatização, a conjuntura econômica
- A mudança de modelos produtivos: O emprego de natureza repetitiva, tende a ser substituído pelas máquinas e o trabalho humano contemplará oportunidades de trabalho de natureza criativa e inteligente (Oliveira, M. A., 2000)
- As novas profissões: Muitas profissões foram eliminadas e estão desaparecendo de forma acelerada, devido ao avanço tecnológico, porém, outras surgem no lugar.
Ex.: datilógrafo – digitador; caixa humano – caixa eletrônico (Oliveira, M. A., 2000)
- As novas competências: Relacionamento, liderança e criatividade
- Os novos modelos de relações de trabalho: Avanço do mercado informal

Gleison Diniz

DESLIGAMENTO DE RH
MOTIVOS DE DESLIGAMENTO DOS COLABORADORES
Iniciativa dos Empregados:
(Branham, L., 2005)

Iniciativa dos Empregadores:
(Araújo, A. M. O. de., 2010)
- Novas estratégias de mercado

- O lugar de trabalho ou o cargo não era o que a pessoa esperava

- Fusões e aquisições

- Incompatibilidade entre a pessoa e o cargo executado

- Redução de quadro
- Exigência de novas competências em função do mercado

- Coaching ou feedback não suficiente
- Poucas oportunidades de crescimento

- Término de projeto

- Falta de reconhecimento

- Mudança das instalações para outro Estado

- Estresse