Entre na area e nao saia dela

ENTRE NA ÁREA E NÃO SAIA DELA

Descubra sua singularidade e discipline-se para que possa desenvolve-la
Ouça os elogios que os outros fazem
Fique de olho na concorrência

Os melhores líderes se caracterizam pela capacidade de conhecer habilidades especiais e limitações, encaixando as pessoas nas funções em que se sairão melhor.
Analise os pontos fortes e fracos dos membros da sua equipe
Verifique se estão progredindo
Em que situações as qualidades de cada um são especialmente valiosas.

A PRIMEIRA RESPONSABILIDADE DE UM LÍDER É DESCREVER A REALIDADE

Um Período de turbulência é muito perigoso, mas o maior perigo é a tentação de negar a realidade.
Para evitar esse perigo devemos conhecer a realidade da situação,
Identificar cada questão envolvida,
Analisar se podem ser resolvidas,
Estabelecer um Plano de Ação
Verificar se a equipe poderá realizar o Plano de ação.

PARA AVALIAR O DESEMPENHO DE UM LÍDER OBSERVE SEUS LIDERADOS

Tudo começa e termina na liderança. Isso significa que inevitavelmente os líderes melhoram ou complicam a vida das pessoas que os seguem.
Se um líder deseja saber como está se saindo, deve se fazer essas quatro perguntas:
As Pessoas seguem sua liderança?
Os liderados estão mudando?
As pessoas estão se desenvolvendo?
As pessoas estão no caminho do sucesso?

MANTENHA FOCO NAS PRIORIDADES

Decisões que ajudam o líder a ser mais focado e produtivo:

Decidir que não precisa saber de tudo
Decidir que não precisa saber de tudo antes dos outros
Decidir escolher alguém para representar
Decidir focar nos pontos fortes e não dispender energia nos pontos fracos