Engenheiro de Produção

Custeio ABC na
Logística de
Distribuição
Antonio Galvão Novaes UFSC [e-mail] 5ª ASLOG – AG Novaes

Terminologia

❐ Activity-Based Costing – Custeio Baseado

em Atividades, Custeio ABC
❐ O método de custeio baseado em atividades, aplicado à gestão integrada de custos, é denominado ABCM (ActivityBased Cost Management), ou Gestão de
Custos Baseada em Atividades.
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Importância da Avaliação de Custos

❐ Shank e Govidarajan (1997):
✔uma indústria automobilística americana decidiu implementar o Just in
Time em sua fábrica;
✔os custos de fabricação
30 % das vendas dos veículos por ela fabricados; ✔acreditava que o JIT poderia trazer uma redução de 20 % nos custos de manufatura; 5ª ASLOG – AG Novaes

Importância da Avaliação de Custos
✔ Ao implantar o novo sistema, seus custos de montagem começaram a cair sensívelmente
✔ Mas sérios problemas com fornecedores começaram a surgir;
✔ Eles passaram a pedir aumentos de preços para os componentes em níveis superiores à economia de custo obtida pela montadora; ✔ Uma análise do problema mostrou os seguintes aspectos:
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Importância da Avaliação de Custos
➨ 50 % do valor das vendas dos veículos era

composto por insumos dos fornecedores;
➨ Os fornecedores gastavam 37 % de suas receitas comprando de outros fornecedores, sendo os 63
% restantes o seu valor agregado;
➨ o valor agregado dos fornecedores era 63% x
50% = 31,5% da receita da montadora.
✔ Assim, a montadora simplesmente transferiu suas deseconomias p/ os fornecedores;
✔ Faltou uma análise integrada de custos e as conseqüentes correções e revisões, bem como a parceria.
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Importância do Custeio ABC Exemplo Clássico

❐ Kaplan (1998): duas indústrias, ambas

produzindo 1 milhão de canetas esferográficas por ano, tipo “Bic”;
❐ Empresa A: fabrica um tipo único de caneta, somente na cor azul;
❐ Empresa B: fabrica 1000 tipos diferentes de