ENGENHARIA DE SOFTWARE
Equipe: Conforme tabela abaixo:
1 Barbara Allef Jaqueline Giovani Elias
2 Evandro Evandro Renan Danilo
3 Renato Kevellen
4 Thiago Luiz Lucas Murilo Daniel
5 Maike
6
- As respostas devem estar em fonte AZUL
ATIVIDADE – Revisão de Gerenciamento de Software
1. Explique a importância dos 4Ps na gerência de projeto de software.
2. Explique por que os melhores programadores nem sempre se tornam os melhores gerentes de software. Pode ser útil basear suas respostas na lista de atividades de gerenciamento.
3. Explique por que o processo de planejamento de software é iterativo e por que um plano deve ser continuamente revisado durante um projeto de software.
4. Explique brevemente o propósito de cada uma das seções em um plano de projeto de software.
5. Qual a diferença entre um marco e um produto?
6. Seu cliente solicitou a entrega do software em um cronograma que você sabe que só poderá ser cumprido se sua equipe de projeto trabalhar horas extras sem remuneração. Todos os membros da equipe têm filhos pequenos. Explique se você deve aceitar ou se você deve persuadir a sua equipe a dar seu tempo para a organização em vez de suas famílias. Que fatores podem ser significativos para a sua decisão?
7. Como programador você recebe uma promoção para ser o gerente de projeto, mas sente que pode prestar uma contribuição mais eficiente na função técnica do que na administrativa. Explique se você deve aceitar a promoção.
8. Além dos riscos apresentados na tabela abaixo, identifique pelo menos mais uma descrição para cada um dos seis riscos.
Risco Descrição
Tecnologia O banco de dados usado no sistema não pode processar tantas transações por segundo esperado.
Os componentes de software que devem ser reusados contêm defeitos que limitam a sua funcionalidade.
Pessoal É impossível recrutar pessoal com habilidade necessárias.
O pessoal mais