Engenharia civil
“Mesmo que sua empresa tenha apenas um funcionário é importantíssimo pensar nela em partes”
Não importa o tamanho da empresa: todas precisam investir na segmentação de atividades. Deve haver gente habilitada para atender fornecedores, funcionários para pagar as contas, pessoas específicas para a contratação de novos empregados, colaboradores que possam definir os preços de produtos e serviços ou que possam se dedicar ao marketing. Em resumo, é preciso delegar as responsabilidades. Para isso é fundamental definir e separar os departamentos da empresa. Segundo o SEBRAE 85% dos micro e pequenos empreendedores não dividem o negócio em departamentos, por um motivo simples: a mão-de-obra é pequena. Empresas maiores por outro lado, tem a divisão por departamentos como uma necessidade fundamental. Caso contrário, o negócio não anda. Se o plano é começar pequeno e crescer, recomendo que já comece a montar a empresa setorizada. Os departamentos mais importantes para uma empresa são os seguintes:
* Administrativo: É responsável pela gerência geral da empresa e pelo monitoramento dos demais departamentos. * Compras: É responsável pela funcionalidade da empresa, pois define o que vai ser comprado e as necessidades do negócio. * Financeiro: Gerencia as finanças da empresa e defini o quanto pagar como pagar, e o quanto gastar, além de se preocupar em manter o equilíbrio das contas. * Marketing: Está ligado à formulação de estratégias que possam atrair e manter clientes. * Recursos Humanos: Faz o gerenciamento de pessoas, tendo como função promover contratações, treinamentos e motivação de funcionários. * Vendas: É o departamento responsável diariamente, pelos lucros da empresa.
http://www.doceshop.com.br/blog/estrutura-interna-montar-empresa-setorizada/
Empresa: Divisão Por Setores
Recursos Humanos: Faz o gerenciamento de pessoas, tendo como função promover