enfermagem
Artigo 2: KLASSMANN, J.C.; MERINO, M.F.G.L.; MEIRELES, V.C.; MATSUDA, L.M. Teorias administrativas x administração/gestão em enfermagem. Revista Brasileira de Docência, Ensino e Pesquisa em Enfermagem – ISSN 2175-5736 – Vol. 1, n. 1, p.153-175, Julho/2009.
RESENHA
O artigo 1 trata–se de um artigo de reflexão, uma revisão de literatura que aborda as principais teorias de administração enfatizando suas características, contribuições e limitações para a organização do trabalho na sociedade bem como a influência destas teorias para a organização do trabalho no setor saúde, em especial na enfermagem, as quais são apresentadas a seguir:
- Teoria da Administração Científica (Frederick W. Taylor) - 1856 a 1915: propõe métodos e sistemas de racionalização do trabalho e disciplina do conhecimento operário colocando–o sob comando da gerência; a seleção rigorosa dos mais aptos para realizar as tarefas; a fragmentação e hierarquização do trabalho);
- Teoria de Ford (Henry Ford) – 1913: mesmos princípios da teoria de Taylor, contudo, sua tática abrange extensa mecanização (uso de máquinas–ferramentas especializadas, linha de montagem e de esteira rolante e crescente divisão do trabalho). Segundo os autores, as teorias citadas acima promovem efeitos negativos na organização do trabalho.
- Teoria de Fayol: propõe a racionalização da estrutura administrativa e a empresa passa a ser entendida como uma síntese dos diversos órgãos que compõe a sua estrutura, estabeleceu os princípios da boa administração, sendo dele a clássica visão das funções do administrador (organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar);
- Teoria Burocrática (Max Weber): voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência;
- Teoria das Relações