ENEGEP2000 E0014

ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO E A
ORGANIZAÇÃO QUALIFICANTE: SINERGIAS E DIVERGÊNCIAS

Ana Valéria Carneiro Dias
José da Cunha Tavares
Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica - USP e-mail: [e-mail], [e-mail]

Abstract: This paper presents a conceptual analysis on the convergences and/or divergences between the Ergonomic Work Analysis methodology and the organizational model known as
“Qualifying Organization”. The question of whether this methodology is compatible or not with this organizational model arises when we notice that the Ergonomic Work Analysis was developed as a critics to the “classical” work organization model, based on Taylorism and
Fordism, aiming to correct its problems in which refers to the workers’ mental and physical health. Therefore, when an organizational change takes place, leading the new organization towards a more flexible model, structured to deal with unpredicted events, which can be the role of the Ergonomic Work Analysis methodology? How can the convergences between the methodology and the new model take place? The paper aims to answer these questions, through an analysis on the main concepts concerning the Ergonomic Work Analysis and the
Qualifying Organizations, and showing the convergence and divergence points.
Resumo: O objetivo deste artigo é analisar, a partir de um estudo conceitual, as possíveis sinergias e/ou divergências entre a metodologia de Análise Ergonômica do Trabalho (AET) e o modelo organizacional denominado “Organização Qualificante”. A questão de aderência ou não entre a metodologia e o modelo surge quando notamos que a AET foi desenvolvida como crítica às organizações fundamentadas no modelo taylorista-fordista, procurando corrigir seus problemas no que se refere à saúde mental e física do trabalhador. Quando ocorre uma mudança organizacional, abandonando-se as práticas tayloristas-fordistas em direção a uma organização mais flexível, menos baseada nas tarefas e estruturada em torno