Empresas

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Resumo Crítico
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O orçamento empresarial tem como objetivo estabelecer os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, compreendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas. E a Controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e os conduzam durante o processo de gestão, quando requerido para a tomada de decisões.
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Estas necessidades informativas são muito importantes e exige que a Controladoria deva agir de forma proativa em relação a estas necessidades, o que exige dos profissionais desta área uma formação bastante sólida em termos de conhecimentos relativos ao processo de gestão organizacional para que possam trabalhar com essas informações.
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A utilização de um sistema orçamentário pode ser compreendido como um plano, que engloba as operações anuais de uma empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens pela efetiva formalização.
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Através da sistematização do processo de planejamento e controle, graças ao uso de orçamentos, introduz-se o hábito do exame prévio e cuidadoso de todos os fatores antes da tomada de decisões importantes, além de impor o dever à administração da empresa a dedicar atenção cuidadosa e oportuna aos efeitos eventualmente causados pelo surgimento de novas condições externas.
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Outro aspecto de