empresa

RESULTADOS E DISCUSSÕES

Com relação as premissas básicas sobre o Planejamento Estratégico, e tendo a missão, a visão, o negócio, e os valores, como o conjunto que representam a identidade organizacional da empresa e que até então a organização em questão não continha, foi possível criá-las através do contato direto com o empresário que forneceu os dados necessários para o seu desenvolvimento. Desta maneira, a partir desses dados conseguiu-se desenvolver tais premissas:

Visão: Ser referência em seu ramo, sempre inovando embalagens de caixas de presente no mercado pela qualidade em seus produtos atingindo todo o país.

Missão: Inovar com modelos, tamanhos e estampas diferentes, mantendo o conceito de caixas com designer exclusivo e acabamentos perfeitos. E ainda manter sempre o cliente com o maior foco, com curtos prazos para envio das mercadorias e longo prazo para pagamento. A empresa ainda participa de três feiras de exposição e São Paulo, sendo estas as maiores do ramo.

Negócio: Visa não somente vender caixas de presente, mas vender o conceito, que a caixa é um presente. Também visa embalar sonhos, felicidade, valorizando o presente seja ele qual for. Já na linha organizadora, a empresa independente do local usado seja em um escritório ou um closet visa o conceito de organização mais nunca perdendo o estilo, ou seja, a mesma caixa utilizada para organiza seus variados pertences, servirá como uma peça decorativa.

Valores: Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, que estimule a iniciativa, a criatividade e o crescimento da empresa.

Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas

PROCEDIMENTOS DE CONTROLE FINANCEIRO

Podemos afirmar que na maioria das vezes os problemas de natureza financeira são decorrentes de decisões empresariais tomadas sem planejamento como, por exemplo, investimentos na expansão de negócio, substituição de equipamentos antigos ou investimento numa sede própria.