Empreendor corporativo
Objetivo específico - Ao concluir este módulo, você vai ser capaz de compreender como pode ser um intra-empreendedor, e contribuir para aumentar a competitividade da empresa onde trabalha.
I – Definição: conceito
O Empreendedorismo Corporativo, ou seja, aquele praticado dentro das organizações, e que foi “batizado” pelo professor americano Guifford Pinchot III de Intrapreneurship, ou Intraempreendedorismo, em português, não é na verdade um fenômeno recente. Pelo contrário, nos últimos 100 anos diversas empresas tiveram no comportamento empreendedor e na conseqüente geração de inovações a base para o sucesso.
Este tema passou a despertar muito interesse no mundo empresarial no momento em que passamos a conviver com a globalização. Você percebeu que tudo o que tratamos nos negócios está relacionado com: concorrência e a competitividade da organização?
A mudança é necessária dentro da organização. Hoje preço baixo não é mais sinônimo de sucesso em vendas. (vide lojas R$ 1,99).
É aí que entra o comportamento empreendedor. Profissionais com iniciativa, visionários, sem medo de tentar que aprendem com os erros, determinados, criativos, ousados e capazes de mobilizar recursos e implementar novos negócios dentro do ambiente corporativo, são a única forma de se estabelecer essa vantagem competitiva definitiva.
Hoje dentro das universidades trabalhamos com uma disciplina chamada Organização do Futuro, e é exatamente sobre isto que estamos falando. Se a sua empresa quer realmente fazer parte do futuro ela deve imediatamente, mudar.
Hashimoto comenta que os novos negócios, criados pelas empresas de forma isolada do resto da organização.
Normalmente, são linhas de negócios ou produtos com poucas aderências aos produtos e negócios já existentes.
O empreendedorismo corporativo possui uma ampla gama de aplicações. É muito difícil afirmar categoricamente que uma empresa é ou não intra-empreendedora. Qualquer funcionário