Empreendedorismoeticaprofissional 120509102013 Phpapp01

3089 palavras 13 páginas
EMPREENDEDORISMO
E ÉTICA
PROFISSIONAL

Empreendedorismo
Origem
 Definição
 Análise histórica


◦ Século XVII
◦ Século XVIII
◦ Século XIX e XX

O perfil do empreendedor
Os estudos na área do empreendedorismo mostram que as características do empreendedor ou do espírito empreendedor, da indústria ou da instituição, não é um traço de personalidade.  O empreendedor tem um novo olhar sobre o mundo à medida que presencia a evolução.


O perfil do empreendedor


a) iniciativa;



b) visão;



c) coragem;



d) firmeza;



e) decisão;



f) atitude de respeito humano;



g) capacidade de organização e direção.

O perfil do empreendedor


Conquista-se a autonomia profissional quando se é perseverante, determinado, aprendiz, flexível e quando se tem:
◦ Positividade
◦ Organização
◦ Criatividade
◦ Inovação
◦ Foco

oito estilos de decisão














Intuitivo: tenta projetar o futuro, com perspectiva ao médio e do longo prazo, imaginando o impacto dessa ação.
O planejador: situa-se onde está e para onde se deseja ir, com planejamento e tendo um processo de acompanhamento, adequando à realidade sempre que for necessário.
O perspicaz: diz que além da percepção é necessário conhecimento.
O objetivo: sabe qual o problema a ser resolvido.
O cobrador: tem certeza das informações, vê a importância de medir e corrigir quando o resultado não foi o decidido.
O mão –na–massa: envolve-se pessoal e diretamente, acredita em grupos para estudos multidisciplinares.
O meticuloso: junta opiniões de amigos, especialistas, funcionários, tentando se convencer da solução a encontrar. O estrategista: decide cumprir sua estratégia de crescimento, tendo percepção do que resolver. Diagnostica o problema para encontrar a solução e sua resolução com eficácia.

As necessidades que se referem a conhecimentos







Aspectos técnicos relacionados a negócios
Experiência na área comercial
Escolaridade
Formação complementar
Experiência em organizações
Vivência com situações

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