Empreendedorismo

1. SOU MUITO CENTRALIZADORA. O QUE DEVO FAZER PARA MUDAR MINHA ATITUDE?
• Precisamos da colaboração de outras pessoas;
• Precisamos gerenciar nosso tempo de forma racional, colocando energia naquilo que sabemos fazer de melhor;
• Ser centralizadora restringe e incomoda quem trabalha com você;
• Perde tempo precioso em tarefas de menor importância, sem se concentrar no que faz melhor;
• A estratégia de investir nas equipes gera no empresário a certeza e a segurança pessoal de que assim se anda mais rápido e mais fácil;
• Comece a conversar com outros empreendedores que se encontram em estágio similar ao seu e pergunte como funciona na prática a atitude de centralizar ou descentralizar para eles.
• Ler algo sobre o assunto; Sugestão livro: Como aprimorar a gestão de pessoas, de Robert Heller.

2. QUAIS SÃO AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA GESTÃO PARTICIPATIVA?
• Significa implementar um modelo de negócio que enfatiza a participação das pessoas na gestão da empresa;
• Na prática, a implementação da gestão participativa exige a valorização do relacionamento em primeiro lugar;
• Outro ponto importante: Cultivar o bom humor no ambiente de trabalho;
• O líder precisa ser justo;
• Risco é inerente à atividade empresarial. E quando se trata do comportamento humano, fica ainda mais difícil calcula-lo;
• Deve-se considerar que as pessoas que compõem as empresas, de uma forma geral, trazem valores, perspectivas e contribuições diferentes entre si;
• Para alinhar tais características, você deve elaborar missão e os valores para sua empresa;
• Convém definir seus objetivos estratégicos e planos de ação.

3. QUAL O MOMENTO IDEAL PARA DEIXAR O EMPREGO E SER O PRÓPRIO PATRÃO?
• É sempre bom, ter um plano B, mesmo quando se tem um emprego.
• Você está trilhando o caminho certo, experimentando antes de sair do seu atual trabalho. É muito difícil dizer qual é o momento certo. Só você pode decidir.
• Quais são suas perspectivas na empresa em que trabalha como