Empreendedorismo

Raul Corrêa da Silva
(diretor e fundador da RCS Auditoria e Consultoria.)

Aos oito anos de idade, ele criou uma linha de produção de pipas, e aos 11, virou coroinha de uma igreja para poder vender canetas no final da missa.

Silva, que é formado em Ciências Contábeis, trabalhou na Arthur Andersen, fundou a Terco Auditoria e Consultoria, é presidente da Moores Rowland International para a América Latina, presidiu o Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, fundou sua própria empresa de auditoria e ainda ministra cursos e palestras por todo o Brasil
Ele encontrou uma forma de por em prática sua excelente idéia, investindo num comércio específico em PIPAS. Percebeu que muita gente tinha preguiça de fazer pipas e tive esta ideia. "E vendi muito, viu! Até os 16 anos de idade eu vendi muita pipa..." Depois, começou sua carreira profissional numa empresa como office-boy e logo foi para o Arthur Andersen, em 1976, a convite deles, onde começou sua carreira como auditor.
Permaneceu lá até o final de 1979, quando montou uma empresa de auditoria com mais um sócio: A Terco Auditoria e Consultoria. Vendeu sua parte para seu sócio depois de um tempo e montou sua própria empresa, a RCS, que presta serviços de Corporate Finance. Com a venda da Terco, fechou um acordo de não-concorrência por três anos, que acabou há dois. Foi então que pode acrescentar os trabalhos de auditoria ao Corporate Finance.

C&S: Foi muito difícil montar seu próprio negócio? R: Olha, foram dois momentos... Quando montei a Terco, há muitos anos, eu e meus sócios éramos jovens e sentimos dificuldade de lidar com a parte financeira. Já para montar a RCS, o problema mais difícil foi criar um novo negócio com mais de 40 anos. Foram dificuldades diferentes, como ele tinha feito o acordo de não-concorrência, ele não podia utilizar o seu networking e teve que começar do zero, o que foi muito gratificante para ele. Hoje, a RCS já tem 70 funcionários, portanto: " Somos vitoriosos, mesmo