Empreendedorismo
A leitura deste manual indica, muito provavelmente, que você está em vias de abrir seu próprio negócio. Indica também que você começa certo, pesquisando e obtendo conhecimentos que serão decisivos em todas as etapas daqui para frente.
Nós do Sebrae queremos ajudar você nesta empreitada.
Neste manual apresentaremos um esboço do que você precisa saber e praticar para melhorar suas chances de sucesso. Portanto, não é possível, nem é o propósito desta publicação apresentar uma receita completa para exploração de “Floricultura”. Afinal, esta receita não existe. Mas chamaremos sua atenção para os aspectos funda- mentais que você precisa saber e para as habilidades que precisará desenvolver ao atuar com este tipo de negócio. Considere todas estas informações como ponto de partida, e busque, começando por este manual, o conhecimento necessário para uma exploração competente deste negócio.
Não é exagero dizer que este manual é diferente, pois seu objetivo é clarear as coisas que precisa saber para ter chances reais de sucesso. Acreditamos que se você souber o que tem de fazer para viabilizar seu empreendimento encontrará um meio de fazer o que precisa ser feito. Nosso objetivo é desafiá-lo para obter domínio sobre os aspectos importantes deste negócio. Portanto, neste manual você encontrará desafios relacionados com os aspectos de gestão que precisa entender e aprender, já que a resposta padrão de como explorar o negócio “Floricultura” e ter sucesso simplesmente não existe.
Muitos são os caminhos que levam ao sucesso destas empreitadas. Contudo, também são muitas as possibilidades de falhas.
Em pesquisa de 2004, o Sebrae-SP constatou que 29% das empre- sas fracassam no primeiro ano de operação, e 59% não conseguem chegar aos 5 anos de vida.
Em comum, estas empresas apresentaram sinais de que foram defi- cientes principalmente em duas questões fundamentais: planejamento prévio ou estruturação adequada do negócio e gestão.