Empreendedorismo
1.1 Principais pontos do plano de negócio
2 – A Empresa
2.1 – Missão
2.3 – Visão
2.3 – Valores
2.4 – Estrutura Organizacional (Dados dos empreendedores)
2.5 – Capital Social
2.6 – Responsabilidade Social e Ambiental
3 – O Mercado
3.1 – Estudos dos Clientes
3.2 – Estudos dos Concorrentes
3.3 – Estudos dos Fornecedores
3.4 – Plano de Marketing
3.4.1 – Descrição dos principais produtos e serviços
3.4.2 – Preços
3.4.3 – Estratégias de Divulgação e Promocionais
3.4.4 – Estrutura de Comercialização
3.4.5 – Localização do negócio
4 – Plano Operacional
4.1 – Layout ou arranjo físico
4.2 – Capacidade produtiva/comercial/serviços
4.3 – Processos operacionais
4.4 – Necessidade de funcionários
5 – Plano Financeiro
5.1 – Estimativa dos investimentos fixos
5.2 – Capital de Giro
5.3 – Investimentos pré-operacionais
5.4 – Investimento Total
5.5 – Estimativa do faturamento mensal da empresa
5.6 – Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações.
5.7 – Estimativa de custo de comercialização
5.8 – Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
5.9 – Estimativa dos custos com mão-de-obra
5.10 – Estimativa do custo com depreciação
5.11 – Estimativa de custos fixos operacionais mensais
5.12 – Demonstrativo de resultado
5.13 – Indicadores de viabilidade
6 – Construção de Cenário
7 – Avaliação Estratégica
7.1 – Análise da matriz SWOT (F.O.F.A)
8 – Avaliação do plano de negócio
1 – SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 - Principais pontos do plano de negócio
O objetivo do negócio proposto por esse plano é mostrar a viabilidade econômica na abertura de um society, com a construção de dois campos de futebol com área de estacionamento, bar, sala vip para assistir jogos em pay-per-view, gerando um serviço de forma diferenciada, muito além da concorrência, proporcionando lazer e diversão em um ambiente familiar.
O local escolhido foi o bairro de Setubal, por se