empreendedorismo

COMO DESENVOLVER E IMPLEMENTAR PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS EMPRESAS:
ETAPA 3;
Introdução:
As organizações são constituídas de uma complexa combinação de recursos que estão relacionadas e estes devem perseguir os mesmos objetivos cujos desempenhos podem afetar a empresa de forma tanto positiva quanto negativa. A gestão dos processos administrativos tem uma visão sistêmica da organização buscando a excelência no desempenho e o sucesso do negocio.
A utilização de metodologias permite o desenvolvimento e operacionalização da administração de processos nas empresas. A metodologia apresentada tem 5 fases básicas: comprometimento, estruturação, analise, desenvolvimento e implementação. Trataremos da fase de analise.
Analise; Se a abordagem tiver uma situação de incapacidade administrativa, pode ser resolvido pela substituição do responsável ou treinamento.
3.1 Situação futura desejada;
Informatizar é preciso:
Sem metodologias arcaicas:
Fale a lingua do seu mercado:
Pesquise:
3.2 Realidade do processo;
Identificação detalhada de cada etapa.
Identificação da finalidade de cada processo.
Identificação do fluxograma.
Identificação das políticas aplicadas aos processos.
Identificação de problemas ou soluções no fluxo dos processos.
3.3 a análise do valor agregado.
Medidas de desempenho através de adequado benchmarking.
Identificação de ferramentas de controlo e métodos de avaliação de desempenho.
Identificação das atividades que agregam valor ou não.
3.4 benchmarking dos indicadores de desempenho
Identificação de aspectos relevantes em empresas lideres,sejam ou não do mesmo setor de atuação.
Identificação de diferenças básicas em processos iguais.
Identificação das fontes de problemas e de erros relevantes no processo conisderado.
3.5 Analise dos resultados
O benchmarking pode ser aplicado ao processo para melhorar o desempenho dos indicadores de desempenho. Esta coleta de dados facilitara a comparação.
3.6 delineamento dos processos