empreendedorismo
Integrantes:
Gabriela Notz
Márcia Marques
Jorge Vicente
1 – APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO
1.1 – Conceito do negócio – A Seperantus Participações S/A é uma sociedade empresarial com capital social de R$ 2.000.000.000,00 que tem por objetivo a participação em negócios da área empresarial por meio de aberturas, incorporações, fusões ou cisões de empresas que atuam no mercado brasileiro.
1.2 – Oferta para os clientes – Manter as compras de empresas de varejo e consumo ao ritmo de uma a cada 2 ou 3 anos.
1.3 – Principais riscos – Ao selecionar poucos alvos a SPA assume um risco alto mas seus executivos estão confiantes que esse risco é muito bem calculado.
1.4 – Administração do potencial de lucros – O objetivo é formar um conglomerado de marcas nacionais e internacionais em setores que costumam sofrer menos com crises, com produtos relativamente baratos e marcas fortes.
1.5 – Crescimento dos negócios – Ultimamente a SAPSA vem incorporando empresas com bom desempenho operacional e potencial de expansão e melhoria de desempenho, detentora de produtos acessíveis em termo de preços e de marcas reconhecidas como fortes no mercado, mas com crises pontuais de gestão gerencial.
2 – ANÁLISE DE MERCADO
2.1 – Tendências do setor em que o negócio está inserido
A idéia é manter a participação nas empresas no longo prazo. A estratégia de saída pode incluir a venda de participação para outros sócios ou a reabertura de capital, mantendo controle operacional
2.2 – Identificação dos clientes do mercado e dos concorrentes
A meta é comprar 100% das ações, com o fechamento de capital das empresas compradas num primeiro momento, pois com isso a SPASA tem mais liberdade para executar as primeiras mudanças sem a pressão do mercado.
2.3 – Estratégia competitiva para superar a concorrência
O sistema de meritocracia é capitaneado pela política de desempenho 20/70/10 que estabelece a