empreendedorismo
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
PROCESSO ADMINISTRATIVO
PROFESSOR EUGÊNIO CORRADINI
Andrea Oliveira| RA: 4203793843
Pedro Henrique | RA: 4251819525
CAMPINAS / SP
2013
Etapa I
Passo 1
O planejamento, nada mais é, do que uma organização de idéias para garantir que os objetivos finais sejam alcançados, através de possibilidades e solução dos problemas existentes no caminho. Ele não é imutável, pelo contrário, sempre que houver mudanças que justifiquem, o planejamento deve ser revisto, para que os objetivos do planejamento sejam atingidos, pois a prioridade deve ser o objetivo e não a manutenção rígida do planejamento. O planejamento estratégico é um processo essencial para o fortalecimento institucional, pois nele serão traçados os meios necessários para o alcance de bons resultados, porém só será atingido com sua máxima eficiência quando entendido e realizado por todas as pessoas da empresa, que fazem parte do mesmo. Contudo, o desafio do administrador é realizar com sucesso o planejamento com capacidade de driblar todos os obstáculos, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro e se necessário reavaliar o plano, para gerar vantagens competitivas
REFERÊNCIAS
• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 2ª edição Editora Campus.
• Disponível em < http://www.mundodomarketing.com.br/reportagens/planejamento-estrategico
• Disponível em < http://www.strategia.com.br/Estrategia/estrategia_corpo_capitulos_conceitos.htm
ETAPA I
PASSO III Planejamento (definição) Planejamento é um processo que identifica as metas e os objetivos que se queira alcançar. È o trabalho de preparo para a tomada de decisão. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe organizar os