EMPREENDEDORISMO

EMPREENDEDORIMSO

29/10/13

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Um projeto é um empreendimento único com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade.

Uma característica é o recrutamento de profissionais por período determinado apenas para a execução de projetos específicos.
Diminui: Aumenta:
-Custo -Qualidade
-Tempo

Metodologia
Conjunto de regras de como conduzir um projeto com sucesso, é importante que já tenha se mostrado eficiente dentro da empresa. De preferencia em situação similar.
A opção pela metodologia deve ser tomada a partir de alguns fatores: as exigências de cada mercado, a disponibilidade de mão de obra e a cultura organizacional necessária para adotá-la.

Comunicação
Na falta de versão oficial, ficam circulando informações que podem minar a moral da equipe e levantar suspeitas sem fundamento.
A criação de relatórios de progresso do projeto ajuda no processo de comunicação.

Objetivo do projeto
Comece por definir o que deve ser feito e o que não deve pedir para o cliente listar somente o que é “absolutamente essencial”.
-Levantamento de quantas horas cada profissional vai trabalhar
-Definir o tempo do trabalho
-Evitar mudar o objetivo do trabalho durante a execução do projeto para não aumentar o tempo e o custo
-Comunicar o cliente eventual alteração no projeto principalmente em relação a tempo e custo
-Documentar meticulosamente o objetivo do projeto
-Identificar quais são os requisitos obrigatórios e quais os desejáveis, marcando cada um com sua prioridade.
-Conheça os envolvidos e monte seu time
É importante que o gerente do projeto conheça os interesses de todos os envolvidos
É arriscado contar com um membro da equipe que não está disposto a colaborar
-Desenvolver o cronograma com quem trabalha no projeto
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