empreendedorismo

PLANO DE NEGÓCIOS
A S l
Professor - Tutor: Edival Porto
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso Ciências Contábeis (CTB0073)
EMPREENDEDORISMO- Unidade 2 –Tópico 1 10/06/2012

RESUMO

Essa ferramenta de gestão pode e deve ser usada por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo o caminho lógico e racional que se espera de um bom empreendedor. É evidente que apenas razão e raciocínio lógico não são suficientes para determinar o sucesso do negocio. Se assim o ocorresse, a arte de administrar não seria mais arte, apenas uma atividade rotineira, onde o feeling do administrador nunca seria utilizado. O plano de negócios é uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras

INTRODUÇÃO Segundo SEBRAE, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. O plano de negócio pode ser definido como um resumo escrito da maneira como o empreendedor pretende atingir suas metas e administrar os recursos necessários para que obtenha o sucesso desejado, transformando-o num plano de sucesso . Para Felipini, um plano de negócio é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um futuro empreendimento são apresentadas de forma organizada. Assim, o Plano de Negócio pode ser definido como um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.

REFERENCIAL TEÓRICO Objetivo do Plano de Negócio, o plano de negócio serve para