Empreendedorismo e Plano de Negocios

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Recursos Humanos

As empresas, como todas as organizações, dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas no modo certo, as empresas precisam de uma eficaz função de recursos humanos. Todas as organizações, mesmo as de pequeno porte, têm uma função de recursos humanos. Nem todas, no entanto, têm um departamento de recursos humanos formalmente estruturado. Nesses casos, a função de recursos humanos é administrada pelo proprietário ou administrador geral ou por um funcionário diretamente ligado a ele.
Função
Compreende em 4 processos básicos, que se dividem em processos menores.
1-Aquisição de pessoas. São os processos utilizados para fornecer um suprimento de novas pessoas que assegurem a continuidade das operações e da organização. Os processos de aquisição compreendem planejamento de mão de obra, pesquisa de mercado, recrutamento, seleção e contratação de pessoas.
2-Desenvolvimento de pessoas. São os processos que promovem a aquisição e o incremento de competências. Esses compreendem atividades e programas de capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação.
3-Gestão do desempenho das pessoas. processos utilizados para (a) definir as atividades que as pessoas devem realizar na empresa, por meio da análise e descrição de cargos, e (b) acompanhar e orientar o desempenho das pessoas.
4-Manutenção de pessoas. São os processos utilizados para promover a motivação e a satisfação das pessoas o de necessidade e interesses individuais e coletivos , compreendem programas de remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, qualidade de vida no trabalho, entre outros.
Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os