empreendedorismo (mercado e competidores

MERCADO E COMPETIDORES
Analise de mercado umas das mais importantes seções do plano de negócios e a mais difícil de fazer, pois o empreendedor tem que conhecer muito bem o marcado onde irá atuar, pois só assim estabelecerá um bom plano de marketing.
Um dos erros clássicos a serem cometidos por empreendedores iniciantes é dizer que seu produto é único e não tem concorrência no mercado.
Analisando a concorrência deve saber que tem dois tipos de concorrentes diretos e indiretos, diretos é o que oferece produto similar ao seu e o indireto é o que pode desviar sua atenção fazendo que optem para não adquirir o seu produto.
Identificar as tendências ao redor do negócio.
Descrever o setor onde seu negócio está inserido.
Analisar os principais competidores.
Efetuar comparação com os competidores.
A melhor forma de apresentar essa análise é com tabelas e gráficos e sempre estar atualizando essas análises, essa analise pode ser feita com a elaboração de uma analise Swot da empresa.
Análise da Indústria/Setor
Quais fatores estão influenciando as projeções de mercado?
Por que o mercado se mostra promissor?
Qual o tamanho do mercado em reais, número de clientes e competidores?
Como o mercado está estruturado e segmentado?
Quais são a s oportunidades e ameaças (riscos) desse mercado?
Descrição do segmento de mercado
Depois da análise macro do setor deve partir para uma análise particular do segmento de marcado de sua empresa, analisando o seu setor para mostrar o que está acontecendo com o seu setor, pesquisas com fontes claras e não argumentos sem fundamentos, pesquisas prontas, dados dispersos, gráficos, tabelas, banco de dados etc.
Fontes secundárias de informação:
Associações comerciais e industriais da cidade, da região, ou do estado.
Prefeituras municipais.
Entidades de classe.
SEBRAE.
Internet.
Empresas de pesquisa de mercado.
Órgãos do governo.
Universidades.
Institutos de pesquisa.
Revistas, jornais, periódicos, livros, documentários.
Além