Empreendedorismo 1º periodo

Gestao
A corporação sobreviverá?
Sim, se aprender a reter talentos auto-suficientes, se acertar na escolha entre diferentes modelos, se focar em suas competências, se...
Peter Drucker
Desde que a corporação foi criada, por volta de 1870, assumiram-se como certo cinco pontos básicos: z A corporação é o "senhor", o funcionário é o "servidor". Como a corporação possui os meios de produção sem os quais o funcionário não pode ganhar a vida, ele necessita mais da corporação do que esta dele. z A maioria dos funcionários trabalha em tempo integral para a corporação. A remuneração que recebe pelo trabalho é sua única renda e provê seu sustento. z A maneira mais eficiente para produzir qualquer coisa é reunir sob uma gerência o máximo possível de atividades necessárias à fabricação do produto.
A teoria relativa a esses pontos foi desenvolvida depois da Segunda Guerra Mundial por
Ronald Coase, um economista anglo-americano que afirmou que a concentração das atividades numa empresa reduz os "custos transacionais", particularmente o custo de comunicação (teoria pela qual ele recebeu o Nobel de Economia em 1991). Mas o conceito em si havia sido descoberto e posto em prática 70 ou 80 anos antes por John D. Rockefeller.
Ele vislumbrou que incluir a exploração, a produção, o transporte, o refino e a venda na mesma estrutura corporativa resultava na operação mais eficiente e no custo mais baixo do petróleo. Baseado nesse conceito, construiu a Standard Oil Trust, provavelmente a grande empresa mais lucrativa da história dos negócios. O conceito foi levado ao extremo por Henry
Ford no início da década de 20. A Ford Motor Company não só produzia todas as peças do automóvel e o montava como também produzia seu próprio aço, vidro e pneus. Possuía plantações de seringueiras na Amazônia, operava a ferrovia que levava suprimentos para a fábrica e transportava os carros acabados, e planejava (embora nunca o tenha feito) vender e
dar