Empreededorismo

“A gestão empresarial é conceituada por Stoner & Freemann (1985, p.5) como o processo de “planejar, organizar, liderar, e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos”.”[...]
Cada organização deve ter seu próprio modelo de gestão, que é um conjunto de princípios definidos pela alta administração de como a organização será gerida, as organizações devem ter ideias, valores e crenças, expressas, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa.
O processo de gestão baseia-se no modelo de gestão, e este deve assegurar que a dinâmica das decisões tomadas na empresa conduzam-na efetivamente ao cumprimento de sua missão, garantindo-lhe adaptabilidade e o equilíbrio necessário à sua continuidade.
No ambiente atual com a globalização e alta competitividade entre as organizações, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico, é preciso gerenciar o negócio da empresa envolvendo fatores, influências, recursos bem como variáveis externas e internas, buscando a eficiência e eficácia na gestão. Com o planejamento estratégico, não se pretende prever o futuro, mas traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. “Segundo CERTO (1993), “Administração estratégica é o processo contínuo interativo que visa manter uma organização como um conjunto integrado a seu ambiente”.”

4.0 Estratégia Empresarial

O vocábulo estratégia tem sua origem no grego “strategos” a arte do general. No âmbito empresarial a estratégia consiste no conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gestores utilizam para atingir o melhor desempenho da empresa. “A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.”
“A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos,