ementa

Disciplina: Gerência de Projetos
Crédito: 4
Código: INF 1171
Carga Horária: 80

Objetivos:
O curso tem a finalidade de explorar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos, fornecendo aos participantes ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e fatores de risco dos projetos nas organizações. É utilizado enfoque prático com fundamentação à luz de referenciais de excelência mundial no gerenciamento de projetos como o Corpo de Conhecimento desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute-USA), NASA e experiências brasileiras e internacionais. Tem em perspectiva o desenvolvimento das fases de Inicialização, Planejamento, Execução, Controle e Finalização e disciplinas correlatas, a partir de Estudos de Casos.

Ementa:
Estrutura da Gerência de Projetos. Áreas de conhecimento da Gerência de Projetos I. Áreas de conhecimento da Gerência de Projetos II. Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos III

Programa:

Unidade I – Estrutura da Gerência de Projetos
O contexto de administração de projetos.
O contexto da gerência de projetos.
Processos componentes da gerência de projetos.
Gerência de integração de projetos.
Estudo de caso.

Unidade II – Áreas de conhecimento da Gerência de Projetos I
Gerenciamento do escopo do projeto.
Gerenciamento de duração do projeto.
Gerenciamento de custo do projeto.
Estudo de caso.

Unidade III – Áreas de conhecimento da Gerência de Projetos II
Gerenciamento da qualidade do projeto.
Gerenciamento de recursos humanos.
Gerenciamento de comunicações.
Estudo de caso

Unidade IV – Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos III
Gerenciamento de risco do projeto.
Gerenciamento de contratos.
Estudo de Caso.

Bibliografia:
Livro-Texto:
VALERIANO, D. L. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books, 1999.

Bibliografia Complementar:
HELDMAN, K. Gerência de projetos: guia para o exame do PMI. 2. ed.