Eletrocardiograma

1 INTRODUÇÃO

A revolução industrial introduz um novo modo de produzir que inclui, dentre outras características, o trabalho coletivo, a perda do controle do processo de produção pelos trabalhadores e a compra e venda da força de trabalho. Neste contexto, no final do século XIX e início do século XX apareceram os primeiros trabalhos tratando da administração com o objetivo de racionalização do trabalho. (MATOS; PIRES, 2006, p. 509)

Embora se considere, por exemplo, que a administração científica tenha tido seu início em 1900, com Frederick W. Taylor, deve-se reconhecer que o pensamento administrativo nela contido remonta ao ano de 1776, quando Adam Smith já preconizava a aplicação dos princípios da especialização do trabalho, do controle dos resultados e da remuneração do operário. (KURCGANT et al, 1991, p. 05)

A principal abordagem da Escola da Administração Científica refere-se à execução do trabalho. A Teoria Científica trata a administração como uma ciência com o propósito de aumentar a produção através da eficiência do nível operacional. (CHIAVENATO, 2000, p. 51)

Frederick Taylor propôs que a eficiência da produção poderia ser adquirida através da sistematização do trabalho aliada à especialização do operário e à supervisão funcional. Além disso, investiu no estudo de tempos e movimentos, instrumento básico para racionalizar o trabalho, e valorizou o incentivo salarial e prêmios por produção, dando origem ao conceito de “homo economicus”. (MATOS; PIRES, 2006, p. 509)

2 REFERENCIAL TEÓRICO

Por volta de 1884 Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) que nasceu em Filadélfia, no estado da Pensilvânia, EUA, iniciou como operário na siderúrgica Midvale Steel Co. Com este trabalho nesta empresa e a partir de métodos empíricos de observação e análise, ele começou a desenvolver, o primeiro modelo científico de organização do trabalho, também denominado de Taylorismo. (CHIAVENATO, 2000, p.