Elaboração de projeto

1. INTEGRAÇÃO

1.1. Termo de abertura do projeto
O projeto constitui em uma base sustentável como estrutura sólida, onde os materiais das mascaras são adquiridos com materiais recicláveis ou retornáveis, dando um valor maior à marca.

1.2. Plano de Gerenciamento do Projeto O gerenciamento segue de acordo com a demanda apresentada de cada seguimento. Estará presente um colaborador para cada seguimento, para que haja acompanhamento das metas.

2. ESCOPO

2.1. Coleta de requisitos Serão no total de 20 mascaras e com o prazo de entrega de 60 dias. Com o sistema de concorrência proposto, que a empresa que tiver suas mascaras aprovadas e os requisitos cumpridos.
Dentre os requisitos deverá ser feito uma apresentação do projeto para uma banca, e conter itens como: Um jingle da empresa, que deverá ser cantado na sua apresentação; Máscaras com no mínimo cinco cores diferentes, tendo tamanho mínimo de 30x20cm e serem diferentes umas das outras.
Outras solicitações serão: uma empresa que siga as normas de limpeza e asseio pessoal no local de trabalho, e cartazes com os sistemas de qualidade que foram implantados.
Se a empresa VentSilva Folia entregar a encomenda no prazo determinado com todas as regras estabelecidas pela escola de samba, a empresa VentSilva Folia terá a oportunidade de fazer as mascaras de carnaval para 2013.

2.2. Definição do escopo
Objetivo do projeto: Conquistar um cliente que encomendou 20 mascaras para o desfile do carnaval de 2013.
Metas do projeto: Apresentar as mascaras para que ele possa realizar sua avaliação e posteriormente fechar o contrato com nossos produtos de acordo com o solicitado pela empresa.
Investimento: Foi feito um investimento inicial de R$ 51,50.
Recursos Humanos: Para este projeto há a necessidade de apenas um gerente de projeto que vai acompanhar todo o planejamento, execução, identificar as possíveis melhorias para posterior correção e dois analistas operacionais que vão realizar toda a parte prática,