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Sobre a distância entre Discurso e Prática de Ação Social Empresarial:
Uma Análise da Refinaria Duque de Caxias (REDUC) a partir de Pierre Bourdieu
Autoria: Celina Maria Frias Leal Martins, Rejane Prevot Nascimento

RESUMO
O presente trabalho analisou o discurso e a prática de ação social da Refinaria Duque de
Caxias (REDUC – PETROBRAS) , a partir da perspectiva teórica de poder simbólico de
Bourdieu (1989), considerando a percepção dos atores locais. Para atingir o objetivo proposto foi utilizado o referencial de poder, violência e capital simbólicos. Na construção do estudo de caso foram utilizadas entrevistas semi-estruturadas, com diferentes atores locais. Concluiu-se que a REDUC representa um símbolo de empresa socialmente responsável na região onde está instalada, associado à geração de emprego e renda, ainda que os atores locais não identifiquem tais ações na prática.

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1 Introdução
O município de Duque de Caxias observou um rápido crescimento econômico desde a construção da REDUC (Refinaria de Duque de Caxias), em 1961, a mais completa refinaria da Petrobras, sendo responsável por uma produção de cerca de 242 barris/dia (REDUC,
2009). Apesar do desenvolvimento desse setor no referido município, a Cidade do Duque de
Caxias é um reflexo do paradoxo brasileiro, apresentando-se entre as dez maiores economias municipais do país, ocupando, porém, a 1.782ª posição no ranking de IDH (Índice de
Desenvolvimento Humano), representando assim um cenário "em que grandes empresas são vizinhas de uma população com baixa escolaridade e cuja juventude tem poucas perspectivas de romper o ciclo da miséria" (VIEIRA, 2007, p. 2).
A contradição existente no município de Duque de Caxias exemplifica a definição de
Hall (2004) sobre o papel das organizações. Para este autor, as organizações são grupos de pessoas trabalhando em prol de determinado objetivo e, embora sejam fundamentais na sociedade, produzindo, oferecendo, vendendo e transformando