edscha
A função de dobradiças basicamente permaneceu a mesma desde que o automóvel foi inventado e o primeiro equipado com dobradiças por Edscha: para ligar as partes do corpo de forma confiável e flexível. No entanto, as exigências sobre a sua funcionalidade, durabilidade, segurança e eficiência de custos estão em constante crescimento. Edscha satisfaça essas exigências através da melhoria contínua de seus produtos e processos de produção.
Dobradiças Edscha foram suportar cargas extremamente pesadas desde 1870.
No caso da Edscha , podemos dizer que o intra-empreendedor é um sistema para acelerar as inovações dentro da nossa empresa, através do uso melhor dos seus talentos empreendedores. Utilizaremos um Plano de negócios, através de avaliar o desempenho da empresa/colaboradores no setor administrativo.
A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização.
ALGUNS MODELOS DE AVALIAÇÕES DE DESMPENHO:
Escolha e distribuição forçada: consiste na