dor de cabeça
Ponto 1
-Comércio;
-Material de Construção;
-Pequeno porte;
-24 funcionários;
Ponto 2
-Empresa com 24 anos no mercado, gestão feita pelo sócio proprietário.
-Administrativo gerido pelo sócio proprietário, planejamento a cargo do mesmo, ficando a gerente financeira e a administradora responsáveis pela execução das tarefas de controle e manutenção do setor financeiro.
Ponto 3
-Setor organizado, com suporte de sindicatos e CDL ,com mercado de alta competitividade.
-NÃO RESPONDIDA.
-Os impostos são altos o que leva a muitas empresas do setor a trabalharem na ilegalidade ou sonegar impostos, deveria haver incentivo do governo com relação aos valores de impostos pagos, redução no valor dos mesmos.
- Maior clareza nas determinações de funções , para o funcionário se empenhar na sua atividade, e maior investimento em treinamentos para os colaboradores estarem sempre motivados e aprendendo.
Ponto 4
NÃO RESPONDIDA.
Ponto 5
-Controle de estoque, cadastro de clientes, controle financeiro a pagar e a receber.
-Maior precisão na tomada de decisão, acompanhamento da situação financeira da empresa.
-Nem todos são 100% utilizados por serem complexos.
-Está satisfeito com o sistema de maneira geral.
Vcs podem melhorar e acrescentar algo nas respostas se quiserem. Trabalho Grupo
Ponto 1
-Comércio;
-Material de Construção;
-Pequeno porte;
-24 funcionários;
Ponto 2
-Empresa com 24 anos no mercado, gestão feita pelo sócio proprietário.
-Administrativo gerido pelo sócio proprietário, planejamento a cargo do mesmo, ficando a gerente financeira e a administradora responsáveis pela execução das tarefas de controle e manutenção do setor financeiro.
Ponto 3
-Setor organizado, com suporte de sindicatos e CDL ,com mercado de alta competitividade.
-NÃO RESPONDIDA.
-Os impostos são altos o que leva a muitas empresas do setor a trabalharem na ilegalidade ou sonegar impostos, deveria haver incentivo do governo com relação aos