DOENÇAS OCUPACIONAIS

RESUMO

O tema Gestão Participativa é de interesse dos dirigentes das empresas, das pessoas que possuem cargos de comando na empresa e dos trabalhadores em geral. Certamente uma gestão mais participativa é do interesse da grande maioria dos trabalhadores das organizações. Como o desenvolvimento técnico e a inovação dos produtos são fatores imprescindíveis para as empresas, o desenvolvimento sócio-organizacional parece ser a chave para que as empresas possam enfrentar as exigências internas e externas.

Palavras-chave: Gestão Participativa; Empresas; Sócio- Organizacional.

1 INTRODUÇÃO

A metodologia de liderança, seja na área da empresa ou na sua própria casa, para ser realizador e hábil, tem que ter participação ativa, ou seja, não se podem dispensar idéias e nem ações dos colaboradores que nos rodeiam. Isto implica uma sucessão de benefícios, como a mudança de uma classe de autoridade, por uma de capacidades; a criação de ambiente de negociação sobre a finalidade do trabalho, a estrutura e a qualidade de trabalho; o envolvimento como fator de ampliação; a propagação da informação em um espaço de inovação; e uma maior auto-estima dos cooperadores.

Sendo assim o empreendedor necessita originar um modo de administração eficaz, dinâmico, democrático e que de a importância merecida às pessoas que fazem parte da empresa. A gestão participativa é um procedimento que aponta o aumento da sua corporação, sem desprezar a participação do funcionário. Dessa forma, começa a existir um autêntico compromisso e cumplicidade.

2 GESTÃO PARTICIPATIVA

A nova sugestão de coordenação do trabalho preza por vasta delegação nos processos de trabalho. É a participação dos trabalhadores, com seu modo de comprometimento, sua implicação em todas as funções da empresa que serão decisivas para a competitividade da empresa. Esse diferencial não á apenas determinado pelas táticas tomadas, mas também pela eficácia