Documento S Ntese Da An Lise Situacional Do Planejamento Estrat Gico

Universidade de Brasília
Departamento de Administração
Introdução à Administração
Professor: Marcus Vinícius Siqueira
Alunos: Ana Maria Monteiro de Barros Cypriano - 14/0129707; Danilo Neiva - 10/0056580;
Sandrynny de Souza Silva - 13/0017370; Rodrigo Santos Pinheiro de Abreu - 12/0134845.

DRAS Consultoria Empresarial
Documento Síntese da Análise Situacional do Planejamento Estratégico

1. Caracterização geral da organização:
a. Estrutura Organizacional:
i. Natureza da Empresa:
Consultoria Empresarial nas áreas de Ciências Jurídicas, Relações
Internacionais e Ciência Política. ii. Histórico:
A empresa nasceu, em 1985, da união de três pequenas empresas de consultoria: a SSS Consultoria Jurídica, a AMC Consultoria Internacional, e a DR Consultoria
Política. Desde então, sendo uma empresa de consultoria múltipla, em três áreas distintas, a DRAS Consultoria Empresarial tem crescido demasiadamente nos últimos anos, ampliando cada vez mais sua carteira de clientes, seu reconhecimento e popularidade. O maior salto da empresa se deu entre as décadas de 90 e 2000, uma vez que, nesse período de advento da internet , a DRAS Consultoria Empresarial se tornou referência em inovação tecnológica, estando sempre à frente quando o quesito é modernização e inovação. iii. Principais produtos e serviços:
A DRAS Consultoria Empresarial oferece serviços de consultoria empresarial a pequenos, médios e grandes empresários, nas áreas jurídica, política e internacional, vendendo projetos de extrema qualidade. iv. Organograma:

v. Áreas funcionais (função/história):
● Presidência Geral:
● Presidência de Consultoria Internacional:
● Presidência de Consultoria Jurídica:
● Diretoria ADM-FIN-CON-JUR:
● Diretoria de Gestão de Pessoas:
● Diretoria de Marketing e Relações Públicas:
● Diretoria de Relações Governamentais:
● Diretoria Comercial:
● Diretoria de Projetos:
2. Análise do ambiente interno:
a. Pontos fortes:
i. Empresa forte e consolidada no mercado de consultoria empresarial;