DIVIER.

ETAPA 1
Passo 1 (Equipe)
-Organograma;
-Visão,missão e valores;
-Departamentos existentes
-Quantidade de Funcionários por departamento;
-Relacionamento entre os departamentos;
-Como a empresaAdministra a demanda e atende os clientes.
Passo 2(Equipe)

Passo 3(Aluno)
Visão:Ser referência regional no setor de confecção.
Missão:Atender as expectativas dos clientes oferecendo produtosdentro dos mais rígidos padrões de qualidade, inovando e buscando aperfeiçoamento contínuo.
Valores:Ética, profissionalismo, comprometimento com o meio ambiente e responsabilidade social.
Passo 4(Equipe)

ETAPA 2
Passo 1(Equipe)

Passo 2(Equipe)
Pontos fortes
De acordo com a análise da Matriz PFOA, constata-se que a empresa Visual Vest Confecção possui pontos fortes como: prazos deentrega, inovação, equipe treinada e preço, pois está situada na região polo têxtil, a empresa tem facilidades de entrega, por estar mais próximo de seus clientes e fornecedores. O prazo de entrega podevariar conforme a distância e tipo de produto. Na escolha do endereço de entrega o sistema emite o prazo máximo para entrega do seu produto, que terá validade depois da confirmação de crédito. A cadacoleção lançada pela empresa os produtos são totalmente reformulados (com exceção dos uniformes escolares) com novas estampas, novas cores e combinações diferentes. Com uma equipe treinada espera-seatender rapidamente a necessidade do consumidor, podendo sempre estar atualizada com as tendências do mercado, obtendo assim produtividade e qualidade. Pretende-se utilizar a pratica de preços acessíveiscomo critério competitivo buscando se estabilizar no mercado rapidamente.
Pontos fracos
Muitas vezes a empresa depende de terceiros, por exemplo, fornecedor de matéria prima, que pode não entregar amatéria prima no prazo estipulado, acarretando o atraso na entrega dos pedidos, o que pode causar o desgaste da marca. Um outro ponto fraco relacionado á terceirização e o de a representação... [continu